Moderni ja menestyksekäs johtajuus on kokonaisvaltaista ihmisten johtamista, joka mahdollistaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisen.
Tässä yhtälössä työntekijäkokemus näyttelee tärkeää roolia. Hyvä työntekijäkokemus on tutkitusti yhteydessä työn tuottavuuteen, työhyvinvointiin ja työn imuun, ja esihenkilöt ovat avainroolissa hyvän työntekijäkokemuksen rakentamisessa.
EX-factor -johtamisvalmennuksen tavoitteena on antaa esihenkilöille välineitä työntekijäkokemuksen johtamiseen ihmislähtöisesti ja vaikuttavasti. Ohjelma tarjoaa henkilökohtaisella tasolla tukea esihenkilöosaamisen ja johtamiskäytäntöjen kehittämiseen, mutta tukee myös yhteisen johtamiskulttuurin kehittämistä.
Oivalluttava, reflektoiva ja uudistumista tukeva valmennus haastaa osallistujia itsensä kehittämiseen esihenkilöiden kokemustasosta riippumatta. Valmennuksen tarjoama yhdistelmä tiedollisia valmiuksia ja käytännöllisiä, arjen työhön kiinnittyviä tekoja tukee pysyvän muutoksen aikaansaamisessa.
““It’s not an accident that the best places to work are also the places that make the most money.””
Osallistujat oppivat ymmärtämään työntekijäkokemukseen vaikuttavia tekijöitä ja omaa rooliaan niiden kehittämisessä.
Osallistujat oppivat tutkimaan oman tiiminsä kokemuksia ja tunnistamaan olennaiset asiat työn tuottavuuden ja hyvinvoinnin näkökulmista.
Osallistujat saavat konkreettisia työkaluja johtamiskäytäntöjen kehittämiseen hyvää työntekijäkokemusta tukeviksi.
Osallistujat omaksuvat ihmislähtöisen ja uudistavan tavan kehittää työtä myös tulevaisuudessa.
Työn murros luo paineita uudistaa johtamiskulttuuria kohti palvelevaa johtamista, jonka ytimessä on esihenkilön kyky auttaa työntekijöitä onnistumaan ja kasvamaan työssään. EX-factor -valmennusohjelmassa yhdistyvät nämä ihmislähtöisen johtamisen taidot ja liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttaminen.
Valmennuksen raamina toimii tutkittu tieto työntekijäkokemuksesta ja sen osa-alueista. Työntekijäkokemukseen panostamalla tuemme sekä ihmisten työhyvinvointia että organisaation tuloksellisuutta. Luvassa ei ole kuitenkaan puisevaa luennointia vaan kiinnostavia arkisia esimerkkejä ja yhteisiä keskusteluita niiden pohjalta.
Hyödynnämme valmennuksissa erilaisia osallistavia menetelmiä, joilla osallistujat saadaan pohtimaan omaa johtajuuttaan ja oppimaan toisiltaan sekä muotoilemaan uusia johtamiskäytäntöjä.
Nivomme esihenkilötyön kehittämisen vahvasti työntekijöiden tarpeisiin ja odotuksiin. Näin pyrimme varmistamaan, että esihenkilötyön kehittämisessä voidaan keskittyä olennaisimpiin ja vaikuttavimpiin asioihin.
Konkreettisilla kehittämistehtävillä varmistetaan, että valmennusten sisällöt viedään heti työyhteisöjen arkeen.
Tarjoamme EX-factor -valmennusohjelmaa organisaatioille räätälöityinä kokonaisuuksina. Ohjelma sisältää työntekijäkokemukseen pureutuvia ja sen edistämistä tukevia työpajoja ja tehtäviä. Teemoja on mahdollista syventää kunkin organisaation tarpeisiin sopiviksi.
Valmennuskokonaisuuden kesto on puolesta vuodesta puoleentoista vuoteen, riippuen organisaatiolle sopivasta rytmistä. Kokonaisuus on mahdollista toteuttaa kasvokkaistyöpajoina tai osittain tai kokonaan virtuaalisesti.