Case: Holvin johtamisen periaatteet – työntekijöiden odotuksista käytännön standardeiksi
Miten luoda yhtenäiset, organisaation arvoja tukevat johtamisen periaatteet? Holvin kanssa lähdimme ratkaisemaan tätä kysymystä yhdessä.
Työ alkoi tutustumalla erilaisiin johtamistyyleihin ja reflektoimalla omaa tapaa toimia eri tilanteissa. Lisäksi kartoitimme työntekijöiden odotuksia esihenkilötyöltä. Toteutimme kyselyn, jossa selvitettiin, millaista johtamista Holvin työntekijät arvostavat ja tarvitsevat onnistuakseen työssään.
Tämän pohjalta määrittelimme kaikkien esihenkilöiden yhteisessä työpajassa Holvin johtamisen standardit eli selkeät periaatteet, jotka vastaavat kysymykseen miten esihenkilöt voivat käytännössä täyttää työntekijöiden odotukset. Standardit tarjoavat konkreettisen suunnan esihenkilöille ja tukevat koko organisaation kehittymistä. Tämä tuo esihenkilötyöhön yhtenäisyyttä ja tasalaatuisuutta, mikä on kasvuyhtiölle tärkeää.
“Uskomme Holvilla, että vaikuttavaa esihenkilötyötä kehitetään työntekijöiden tarpeiden pohjalta ja siksi valitsimme kumppaniksi Workday Designersin. Kokonaisuus nivoutui hienosti osaksi laajempaa esihenkilöiden valmennusohjelmaa. Voin lämpimästi suositella Workday Designersia esihenkilötyön kumppaniksi”, Holvin HR-johtaja Anna Granvik toteaa.
Rentoa ja keskittynyttä työskentelyä Holvin toimistolla Helsingin Hakaniemessä. Osallistujien työskentelyä ohjasivat valmiit, täytettävät canvat.
