DEIB-koulutuksista hyötyä liiketoiminnalle ja arvopohjaiselle toiminnalle - Case Frendy

Lyhyesti

• IT-talo Frendyllä haluttiin lisätä johdon ja työntekijöiden tietoisuutta monimuotoisuuden ja inkluusion merkityksestä ja hyödyistä koko yrityksen toiminnalle

• Järjestimme valmennusten sarjan, johon kuului laajennetun johtoryhmän valmennusta, esihenkilövalmennus sekä neljä valmennusta koko henkilöstölle.

• Onnistunut kokonaisuus vahvisti ymmärrystä DEIB-teemojen liiketoimintahyödyistä sekä antoi osallistujille eväitä monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden edistämiseen omasta roolistaan käsin.

IT-talo Frendylle vastuullisuus tarkoittaa menestyvää ja kestävää liiketoimintaa. Tästä syystä Frendyllä on haluttu rakentaa vastuullista strategiaa erillisen vastuullisuusstrategian sijaan. Yksi osa tätä työtä on sosiaalisesta vastuusta huolehtiminen, monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja osallisuus (DEIB) mukaan lukien. 

“Frendy syntyi vuonna 2021, kun joukko IT-palveluyrityksiä yhdisti voimansa valtakunnallisesti paikalliseksi IT-taloksi. Moninaisen taustamme vuoksi olemme alusta lähtien panostaneet yhteisen arvopohjan ja kulttuurin rakentamiseen. Arvot ovat pohja myös sosiaaliselle vastuulle ja kytkeytyvät tiiviisti tavoitteeseemme monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden edistämisestä”, Frendyn toimitusjohtaja Mikko Peltonen kertoo . 

Frendyllä on aiemmin edistetty DEIB-työtä kehittämällä yrityksen rekrytointia, palkitsemiskäytäntöjä ja osaamisen kehittämistä sekä kehittämällä käytäntöjä häirinnän ja epäasiallisen käytöksen varalta. Kun perusprosessit oli saatu hyvälle tolalle, oli aika lähteä parantamaan organisaation DEIB-kyvykkyyksiä vuoden 2024 aikana.

Yhteys liiketoimintaan ja arjen työhön tärkeä

Alusta asti oli selvää, että Frendy haki kumppania, joka pystyi kytkemään DEIB-valmennukset osaksi liiketoiminnan tavoitteita ja arvoja sekä puhumaan aiheesta samaistuttavasti ja arkisesti.

“Halusimme lisätä frendyjen tietoisuutta DEIB:n hyödyistä organisaation kaikilla tasoilla. Oli tärkeää riisua aiheesta siihen helposti liittyvä ideologisuus ja tehdä siitä ymmärrettävää ja arkista. Lopulta kyse on siitä, että monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja osallisuus hyödyttävät ihan jokaista”, Mikko Peltonen kuvaa.

“Valitsimme Workday Designersin kumppaniksi heidän laaja-alaisen osaamisensa vuoksi. Heillä oli kykyä tuoda esiin liiketoiminnan hyötyjä johtoryhmän valmennuksessa ja toisaalta kytkeä se Frendyn arvoihin ja jokapäiväiseen työhön sekä antaa niin esihenkilöille kuin työntekijöille välineitä DEIB:n edistämiseen omasta roolistaan käsin”, Mikko jatkaa. 

Valmennuksia johtoryhmälle, esihenkilöille ja koko henkilöstölle

Valmennuskokonaisuus alkoi laajennetun johtoryhmän valmennuksella, jossa osallistujat pääsivät tutustumaan DEIB:n liiketoiminnallisiin hyötyihin ja pohtimaan sen yhteyttä Frendyn strategiaan. Seuraavaksi teemaan syvennyttiin koko esihenkilöporukan voimin. Esihenkilöt saivat valmennuksesta tiedollisia valmiuksia ja pohtivat yhteisen työskentelyn kautta omaa rooliaan muutoksen toteuttamisessa ja arjen tilanteiden ratkomisessa.

Loppuvuodesta toteutettiin vielä neljä lyhyttä infotilaisuutta, joissa DEIB-teemoja avattiin henkilöstölle tietoiskumaisesti. Aiheet kytkettiin Frendyn arvoihin ja arkisten esimerkkien ja vinkkien kautta osallistujat saivat ajateltavaa ja työkaluja monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden edistämiseen.

“Valmennuskokonaisuus oli onnistunut. Saimme sen mitä toivoimmekin ja DEIB-työmme hyvälle alulle. Voin lämpimästi suositella Workday Designersia muillekin!”